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Marketing e vendas

Apresentação comercial da franquia: o que mostrar ao candidato

Atualizado em · 7 min de leitura ·

A apresentação comercial da franquia deve mostrar, nesta ordem: quem é a marca, como funciona a unidade, quanto custa entrar, quanto ela pode render com premissas explícitas, o que a franqueadora entrega e os próximos passos. Os números precisam bater com a Circular de Oferta de Franquia (COF), que deve chegar ao candidato pelo menos 10 dias antes de qualquer assinatura ou pagamento.

Em resumo

  • A apresentação abre a conversa; quem decide com segurança lê a COF e o contrato.
  • Use sete slides em ordem: marca, problema, unidade, investimento, números, suporte e próximos passos.
  • Mostre a conta da unidade linha por linha, com base de cálculo, rotulada como exemplo ilustrativo.
  • Todo número da apresentação precisa bater com a COF; divergência vira disputa.
  • Não prometa lucro: diga o que é premissa e o que depende do franqueado.
Neste guia
  1. Qual é o papel da apresentação comercial na venda da franquia?
  2. Quais slides não podem faltar?
  3. Quais números colocar na apresentação?
  4. O que mostrar sobre treinamento, suporte e a rede?
  5. O que a apresentação não deve prometer?
  6. Como a apresentação conversa com a revisão do advogado?
  7. Perguntas frequentes

Qual é o papel da apresentação comercial na venda da franquia?

A apresentação desperta interesse e qualifica o candidato: mostra quem você é, como a unidade funciona e quanto ela exige. Ela não é o documento de decisão. Quem decide com segurança precisa da COF e do contrato, e a Lei 13.966/2019 exige que a circular chegue ao candidato no mínimo 10 dias antes de qualquer assinatura, pré-contrato ou pagamento.

Use a apresentação como roteiro de conversa e material de apoio, nunca como substituto da circular. Um número diferente no slide e na COF gera dúvida e pode virar disputa. A lei trata como falha grave a informação omitida ou falsa na circular, com consequências de anulabilidade ou nulidade do contrato (art. 2º, §2º, e art. 4º).

Quais slides não podem faltar?

Uma apresentação eficiente responde, nesta ordem, as perguntas que o candidato faz na cabeça. Cada slide deve caber em uma pergunta e ter uma resposta curta, com o detalhe em anexo.

  1. Quem é você: história da marca, tempo de operação e por que essa unidade é o modelo certo para franquear.
  2. Que problema o negócio resolve: cliente, proposta de valor e o que diferencia você de quem já atua no mercado.
  3. Como funciona a unidade: layout, equipe, horário, processo de atendimento e rotina do franqueado.
  4. Quanto custa entrar: investimento inicial, taxa de franquia e capital de giro, sempre com a referência à COF.
  5. Quanto a unidade pode render: conta de referência com as premissas abertas (veja a seção de números).
  6. O que a franqueadora entrega: treinamento, manual, suporte de campo, fornecedores e marketing.
  7. Próximos passos: prazo da COF, reunião de análise e assinatura só depois da revisão do advogado.
Os cinco slides que mais geram dúvida e os erros comuns
SlidePergunta que respondeErro comum
Quem somosEssa marca é séria e tem história?Currículo do fundador sem nenhum dado da marca
Modelo da unidadeEu consigo operar isso?Descrever a unidade ideal sem dizer de onde vem o modelo
InvestimentoQuanto preciso ter?Mostrar só a taxa e esconder obras e capital de giro
NúmerosQuanto ganho e em quanto tempo?Projeção sem premissas escritas
SuporteQuem me ajuda depois da inauguração?Promessa genérica de “apoio total”

Quais números colocar na apresentação?

Mostre apenas números que você consegue explicar linha por linha. A forma mais clara é uma conta de unidade, do faturamento ao payback, com valores de referência rotulados como exemplo ilustrativo. Se ainda não sabe quais números usar, faça o diagnóstico grátis: ele estima taxa de franquia, royalties e investimento em cerca de 3 minutos.

A tabela reutiliza a conta de referência do Franquiei. Troque pelos seus valores, desde que a conta continue fechando.

Conta de referência de uma unidade (exemplo ilustrativo)
ItemCálculoValor
Faturamento bruto mensalvalor de referênciaR$ 80.000
Margem líquida antes de royalties18% de R$ 80.000R$ 14.400
Royalties6% de R$ 80.000R$ 4.800
Fundo de marketing2% de R$ 80.000R$ 1.600
Lucro mensal do franqueadoR$ 14.400 − R$ 4.800 − R$ 1.600R$ 8.000
Investimento na unidadeobras, equipamentos e estoqueR$ 200.000
Taxa de franquia18% de R$ 200.000R$ 36.000
Investimento totalR$ 200.000 + R$ 36.000 + R$ 28.000 de capital de giroR$ 264.000
Payback estimadoR$ 264.000 ÷ R$ 8.000cerca de 33 meses

Três cuidados com essa conta. Primeiro, deixe claro que o lucro depende de a unidade atingir esse faturamento e de o franqueado seguir o processo. Segundo, mostre as taxas na conta, não só o lucro final. Terceiro, use exatamente a mesma base de cálculo na COF, onde o investimento inicial e as taxas periódicas precisam aparecer com a base de cálculo.

O que mostrar sobre treinamento, suporte e a rede?

O candidato paga pela entrada e pelo que vem depois da assinatura. Mostre o que ele recebe, com prazo e responsável, em vez de usar a palavra “suporte” sozinha.

  • Treinamento inicial: carga horária, local, quem ministra e o que é avaliado.
  • Manual de operações: quais capítulos existem e em que momento o franqueado recebe cada um.
  • Implantação: quem acompanha a obra, a escolha do ponto e a abertura.
  • Suporte contínuo: visitas, canal de atendimento e indicadores revisados com o franqueado.
  • Rede atual: número de unidades, cidades e franqueados em operação, com dados que batem com a lista da COF.

Se ainda não tem o manual nem a COF, o Pacote Franqueador (R$ 497, pagamento único) gera um rascunho do Manual de Operações e um Kit COF pré-preenchido com os seus números. Assim, a apresentação e o documento oficial saem da mesma conta. Para quem ainda está validando o modelo, o Plano Completo (R$ 197) traz a conta da unidade e o cronograma de 12 meses.

O que a apresentação não deve prometer?

Nada que dependa de resultado certo. Nenhuma franquia pode prometer lucro de antemão: a apresentação mostra a conta de referência, as premissas e o que o candidato precisa fazer para chegar lá.

  • Não use expressões como “lucro assegurado”, “retorno certo” ou “resultado fechado”.
  • Não mostre o faturamento de uma unidade isolada como média da rede.
  • Não cite estatísticas de mercado sem fonte verificável.
  • Não apresente prazo de retorno diferente do que aparece na conta e na COF.
  • Não receba pagamento, sinal ou reserva de território antes da entrega da COF e do prazo de 10 dias.

Como a apresentação conversa com a revisão do advogado?

A apresentação deve estar alinhada à COF e ao contrato antes de ir para o advogado. Confirme com seu advogado especializado em franquias a versão final de qualquer slide que fale de contrato, taxas, exclusividade ou território, porque esses pontos são os que mais geram revisão.

Material com números fechados e premissas escritas faz a revisão jurídica ser mais rápida e mais barata, porque o advogado recebe tudo pronto. Consultorias tradicionais costumam vender projetos fechados, mais caros e mais demorados, e fazem sentido quando você precisa de estratégia de expansão em várias frentes. Cursos ensinam o roteiro, mas não entregam os documentos. Modelos prontos de slides ajudam no visual, mas não trazem os seus números. O Franquiei começa grátis, entrega números, manual e COF em minutos e tem garantia de 7 dias em qualquer compra. Veja o Plano Completo e o Pacote Franqueador para escolher.

Perguntas frequentes

Quantos slides deve ter a apresentação comercial de uma franquia?

Como regra prática, de 10 a 15 slides bastam para cobrir o que o candidato precisa saber antes de receber a Circular de Oferta de Franquia. Detalhes técnicos, como cláusulas e lista de fornecedores, ficam para a COF e o contrato.

Posso enviar a apresentação antes da Circular de Oferta de Franquia?

Pode enviar a apresentação como material de apoio, mas não aceite pagamento, sinal ou pré-contrato antes de entregar a COF. A lei exige que a circular chegue ao candidato no mínimo 10 dias antes desses eventos.

A apresentação pode mostrar o faturamento das unidades existentes?

Sim, desde que os valores sejam reais, tenham base de cálculo explicada e estejam coerentes com a COF. O faturamento de uma unidade isolada não deve ser apresentado como média da rede.

O que responder quando o candidato pedir garantia de lucro na franquia?

Explique que nenhum lucro pode ser prometido de antemão e mostre a conta de referência com todas as premissas abertas. Responder com transparência protege a relação com o candidato e a segurança jurídica da sua rede.

Fontes

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